摩托车发展形势预测
“十二五”期间，是中国摩托车企业求生存和求发展的变革时代，不变则退。创新是我国摩托车行业发展的必由之路。加快企业转型升级，加快产品升级换代，对摩托车行业的可持续发展具有重大意义。
同时，欧债危机及经济增速放缓对实业的影响持续蔓延，随着虚拟经济泡沫的破裂，政府逐步放弃对“金融巫术”的过度偏好。发达国家对实体经济的重要性进行反思，制造业对经济均衡发展和可持续发展的作用被重新认识和评估，美国提出重振高技术制造业，德国把经济建设的重心放到了振兴实业，未来将是实体经济发展的机遇。
但从短期来看，预计明年欧债危机及中国经济增速将至谷底。随着欧美经济发展偏好的悄然改变，中国过去经历的外贸发展“黄金十年”也许会成为历史记忆，摩托车的国际、国内市场仍不容乐观。今年摩托车总产量预计为2500万辆左右，出口为900万辆左右，国内销售约1400万辆，整体下降10% www.mopei8.com 。
当前摩托车市场的低迷，既有内部原因，也有经济大环境及国家政策的影响。预计未来几年摩托车的市场需求仍在3000万辆左右，但市场消费结构将逐步发生变化，高端休闲娱乐产品将快速增长，传统产品份额将下降，消费者对品牌的认知增强，中国的摩托车市场竞争进一步国际化。
行业发展对策
2009年以前摩托车市场的快速增长，使企业以简单的扩充产能的模式在发展，以低成本、低价格的方式在竞争，缺少产品研发的技术积累，缺乏差异化的产品发展战略及产品规划，产品同质化严重，产品研发被市场拖着走，导致产品品种繁多、市场定位不明确，严重影响企业的生产组织管理及销售和售后服务。企业从生产上扩张，政府从消费上限制的二元因素，制约了摩托车产业的发展。
企业要生存、行业要发展，应对当今形势与现有状况，提升技术含量是惟一道路，紧抓创新是根本方法。
特色化企业发展战略
明确发展方向和发展目标、制定明确的差异化的发展战略是实现企业可持续发展的重要环节。所谓差异化就是企业发展的特色。在当前以节能环保、和谐发展为主题的社会环境中，开发“环境友好型”、“节能友好型”和“社会友好型”摩托车产品、实现由“劳动密集型”、“规模效益型”向“质量效益型”转变是决定今后我国摩托车行业能否继续发展的重大课题。
差异化产品发展规划
做好产品发展规划是对企业发展战略的具体实现，也是实现企业品牌战略的基本保证。企业应立足于对企业自身条件、发展方向、品牌特点、资源潜力等多方面综合分析整合基础之上，制定符合自己企业特点的差异化产品规划。多年以来，我们一直注重产品的横向发展，所有系列产品在同一时间轴上生产销售，同一产品状态繁杂。
根据企业自身特点制定产品发展系列，以系列为基础，按时间顺序纵向发展，一年一小改，两年一大改，形成有企业自身鲜明特色的代系特质。通过国际合作、委托开发、合作开发到自主开发，形成产品技术积累及技术优势，使企业产品发展和市场需求形成互动的节奏。当年我们军工企业的“生产一代，研发一代、预研一代”的产品发展策略，到今天依然适用，国外很多摩托车企业正在研发或已经研发出适合五阶段标准的发动机，能耗降低35%。
建立中国摩托车关键零部件创新体系
产品的创新零部件是基础。目前行业里很多企业开发出大排量摩托车，有一些迟迟未能量产，有一些量产后问题频出，主要就是我们的一些关键零部件质量不过关或生产一致性差，建立关键零部件创新及保障体系是整车产品技术创新、性能先进、质量稳定的基础和保证。
2013年摩托车行业拟推动有品牌、有技术、有实力的零部件企业建立“中国摩托车关键零部件产业联盟”，以期在摩托车关键零部件领域对产品研发、技术引进、生产管理和质量保证体系等方面加强规划、协调、扶持和指导，实现零部件行业在技术、质量、管理等各方面水平的综合提升，建立中国摩托车关键零部件创新体系。由众多优秀零部件生产研发企业参与的关键零部件保障体系。同时实现了零部件研发先行、性能质量稳定保证和成本风险共担的规模效应。
在我国摩托车行业创建“摩托车行业关键零部件创新体系”是对产品创新开发的重大推动，是实现整车企业与零部件企业互惠互利、共同发展的重要举措。
适应新形势的营销策略
营销策略是企业发展的重要组成部分。现代营销不仅是“卖产品”，而且是向社会展示品牌、提供服务、引领文化、提升品位与素质；在提供产品和服务的过程中引导用户、培育市场，使之与企业文化和品牌相融合；在与社会共同进步的同时使企业和品牌得到发展。
农村是目前中国最重要的摩托车市场，但农村绝不是中国摩托车产品惟一的市场，中国的农村摩托车市场也绝不应成为低质低价的代名词。建立适应新形势的企业市场营销战略，是企业转型升级的重要组成部分。
我国摩托车的传统营销方式是采用单元化的自省市到乡镇的多级代理的分销方式进行批发零售。这种营销模式是由于我们的摩托车产品以农村为主要市场，下沉到终端的分销方式，随着市场需求和产品结构的变化，我们必须建立以摩托车文化、服务及组织摩托车活动为主的多元化营销模式。从单纯卖产品向卖文化、卖服务转变，拓展摩托车用品、摩托车服饰、摩托车改装、摩托车休闲娱乐的市场。针对休闲娱乐产品，重点开拓大中城市及其周边区域市场。建立以农村市场为基础，以中高端产品市场为发展的新型多元化的营销模式，建立以产品技术为基础，以文化、服务为增加值的盈利模式。
