在李锋的店里，百余辆摩托车整齐地摆放在两百多平米的店里，收银台背后挂着四个字“事在人为”。这正是李锋经营产品秉持的理念。李锋告诉记者，在他和豪爵合作之前，豪爵是由另一经销商经营，但数年来的的销量业绩都不是很理想。通过观察后李锋发现，那名经销商对县乡级市场并不是很重视，尽管也有几个销售点，但在重视程度和支持力度上都着力甚少。李锋分析认为，豪爵的产品在当地有较高知名度和美誉度，但如果购买不方便，人们也有可能选择其他产品，如果在购买的便捷度上下功夫，将很有可能提升销量。
经过努力，李锋取代以前的经销商，开始代理豪爵，在原有乡镇网点的基础上，他又开发了2个网点，目前他共有6个乡镇网点，在他看来，在龙里县这样人口不多的小县城，要让摩托车卖得更好，就必须发展乡镇网络，乡镇网络越多，销路就越广。销售数据证明李锋的想法是正确的，现在，这些网点平均每个月要从他这里提走60辆~80辆车，而他自己的店里，一个月的零售量不过在40辆左右。在今年的一二季度，李锋的生意都相当不错，省代理对他的销售业绩也很是满意。
记者采访时恰逢雨天，但李锋仍然要按照自己和网点的约定下乡送货，诚实守信、实实在在，李锋用自己的努力让豪爵再度成为了龙里县销量最大的品牌。
除了重视乡镇网点，在售后上，李锋也下了大力气。他原本有两个相邻门面，一开始，他将豪爵和嘉陵两个品牌分别放在不同的门面经营，但为了更好地进行售后服务，他决定将两个品牌陈列在同一门面，而另一门面作为专门的摩托车售后及维修门市，如此一来，一方面在售后服务上升级，另一方面，在销售部分的人力成本上只需要此前的一半。
李锋认为，尽管近来年摩托车销量有所下滑，但通过他的各种努力，在他的摩托车超市销售额实现了逆势增长，这正是“事在人为”的最好体现。而面对未来的市场，李峰充满了信心。
