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  • 有备而争

    企业竞争总的制胜战略是避实击虚,攻其不备,集中优势,权变制敌。

    2010-05-30» 详细

  • 管理中的三个经典故事

    这个故事告诉我们,行为一定要和结果挂钩,由于人的趋利弊害,就会遵守。如果没有惩罚,没有奖惩,即使有制度,制度也是无用。法制的出路在于建立员工对结果负责的机制。将千斤重担一个人挑,变成千斤重担人人挑

    2010-05-30» 详细

  • 老庄无为而治

    中国的历史上著名的法学家韩非子,就认为,他所提倡与主张的法治理念与哲学体系是源自于老子、庄子的无为而治的思想。如果打个比方说,“无为而治”是母亲的话,那么“法治”就是儿子

    2010-05-30» 详细

  • 失踪的部落

    失踪的部落
    时代的一种惰性是怎样腐蚀一个民族的进步,是怎样磨损了民族的上进心,他们原先的骄傲,反而成了落后的推动力,原先的聪明却造成了后来的愚昧

    2010-05-30» 详细

  • 三只鸟的不同命运

    一个很明确的答案就是:它们对自我的要求不同。麻雀满足于树梢,所以它的世界只有几丈之高;大雁满足于云层,所以它永远都飞不出层层云雾的缠绕;雄鹰则不懈追求,力求最高,所以它的世界阔及宇宙。

    2010-05-30» 详细

  • 管理小故事:猪的标准

    笔者非常渴望能够有猪一样自由自在的生活,但在享受生活的同时,也请大家远离猪的标准,做一个懂得欣赏别人,懂得理解别人的人

    2010-05-30» 详细

  • 一定要知道的十个管理故事

    成功并不像你想像的那么难并不是因为事情难我们不敢做,而是因为我们不敢做事情才难的

    2010-05-30» 详细

  • 商朝第一宰相傅说

    傅说(yue)是我国上古时期的一位政治家、军事家和建筑科学家。他是商代宰相,辅佐殷商高宗武丁安邦治国,形成了历史上有名的&l

    2010-05-27» 详细

  • 看故事悟营销

    1、割草的男孩(哲理故事)    一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说:“您需不需要割草?”

    2010-05-27» 详细

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